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Iccon - Consultoría
Creatividad dentro de la empresa
Practicar el intercambio de opiniones con distintas  áreas de la empresa, preguntar a los nuevos empleados.
De la divergencia de opiniones surgen las nuevas ideas.
Creatividad dentro de la empresa
Una nueva mirada
Para ver nuevas oportunidades desde un lugar diferente, con el foco centrado en las personas y las experiencias.
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"Atender" a los Clientes
No siempre vemos u oímos, todo lo que
se nos presenta.
Escuchemos a nuestros clientes
con atención, ellos dicen más
de lo que creemos o interpretamos.
COACHING EMPRESARIAL

Para mejorar  y desarrollar habilidades en la vida, en los negocios, en sus relaciones de manera que las personas sean más felices, más productivas y exitosas con capacidad para alcanzar sus metas de una forma equilibrada.

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COACHING FINANCIERO

Se enfoca en las relaciones de las personas con el dinero, las finanzas y las creencias respecto al bienestar económico, a efectos de lograr una vida plena.

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Se trata de conformar los distintos aspectos de la comunicación interna, las habilidades sociales, la resolución de conflictos y la regulación de emociones.
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5 de octubre – Día Internacional de las Empresas Familiares

SALUD A LAS FAMILIAS EMPRESARIAS DE URUGUAY Y DE TODO EL MUNDO

5 de octubre – Día Internacional de las Empresas Familiares

La gran mayoría de las organizaciones en todo el mundo son empresas familiares y son un gran motor en la economía de los países. Representan en promedio el 80% de las empresas en el mundo, con mayor peso aún en América Latina.

El primer paso lo da el fundador/a, quien concibe un emprendimiento con pasión y mucho trabajo y luego con el paso del tiempo pueden sobrevenir momentos críticos entre la segunda y la tercera generación si no se cuenta con políticas y mecanismos de resolución de conflictos sobre temas vinculados con la familia y el negocio y/o si no hay ya herederos con interés, vocación y pasión por esa empresa.

Las empresas familiares exitosas y de larga proyección en el tiempo tienen algunas características en común, como por ejemplo:
  • Tienen bien clara la distinción entre la familia y la empresa
  • Han sabido enfocar, trabajar y superar los conflictos familiares.
  • Han trabajado en la profesionalización de la empresa.
  • Han elaborado claras políticas de relacionamiento y sus comunicaciones son efectivas.
  • Adoptaron un gobierno corporativo en el que se han definido los roles y las funciones de cada miembro de la empresa, eliminando los posibles conflictos de intereses.
  • Tienen un buen plan para el proceso de sucesión.
  • Las familias transmiten a las empresas sus valores.
  • Transmiten el espíritu emprendedor que hay en el origen de sus empresas familiares a las siguientes generaciones.

Trabajar por la supervivencia y continuidad de las empresas familiares es beneficioso para todos pues son éstas las que generan puestos de trabajo, que desarrollan profesionalmente a las personas y apoyan el crecimiento de la economía de un país.

Las buenas prácticas en la empresa familiar para el éxito de su gestión son generalmente apoyadas y/o asistidas, según la materia, por consultores, mentores o coaches empresariales.

El Coach especializado en Empresas Familiares, facilita a que los miembros de la familia disipen sus miedos, se enfrenten a los conflictos y los resuelvan con efectividad (ganar-ganar). Asimismo el Coach los guía para adquirir nuevas habilidades para la gestión armónica del ámbito familiar-empresarial, como son el conocer y el reconocer las emociones y estados de ánimos que se irradian desde las personas a la empresa e impactan en su accionar.

A través del aprendizaje que surge con el proceso de coaching en la empresa se cambia la forma de comunicarse y sobre todo la “mirada” de los miembros de la familia a través de una comunicación inter-familia que favorece el buen entendimiento de las personas y el crecimiento rentable y la continuidad de la empresa.

Temas que abarca la consultoría y/o el coaching en las empresas familiares:

Clima organizacional
Protocolo Familiar
Plan de sucesión
Preparación de las nuevas generaciones
Roles en la empresa vs roles en la familia
Conflictos familiares
Cultura familiar y cultura empresarial
Desarrollo de nuevas habilidades para el liderazgo
Consejo de familia
Balance dedicación familia-empresa
Consejo de administración
Manejo del estrés
Metas, misión y visión de la familia y/o de empresa familiar.
Transición para un cambio generacional en la dirección de la empresa familiar.
Ejercicio del liderazgo
Procesos de innovación empresarial
Otros


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