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Iccon - Consultoría
Creatividad dentro de la empresa
Practicar el intercambio de opiniones con distintas  áreas de la empresa, preguntar a los nuevos empleados.
De la divergencia de opiniones surgen las nuevas ideas.
Creatividad dentro de la empresa
Una nueva mirada
Para ver nuevas oportunidades desde un lugar diferente, con el foco centrado en las personas y las experiencias.
Una nueva mirada
"Atender" a los Clientes
No siempre vemos u oímos, todo lo que
se nos presenta.
Escuchemos a nuestros clientes
con atención, ellos dicen más
de lo que creemos o interpretamos.
COACHING EMPRESARIAL

Para mejorar  y desarrollar habilidades en la vida, en los negocios, en sus relaciones de manera que las personas sean más felices, más productivas y exitosas con capacidad para alcanzar sus metas de una forma equilibrada.

 COACHING EMPRESARIAL
COACHING FINANCIERO

Se enfoca en las relaciones de las personas con el dinero, las finanzas y las creencias respecto al bienestar económico, a efectos de lograr una vida plena.

COACHING FINANCIERO

Servicios

Comunicaciones

Servicios
Se trata de conformar los distintos aspectos de la comunicación interna, las habilidades sociales, la resolución de conflictos y la regulación de emociones.
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Cursos y Talleres de Coaching

# CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA

# CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA

Taller que se brinda a través de una metodología vivencial, enfocado a desarrollar el potencial de los profesionales para la creatividad que se necesita hoy día para innovar en la empresa.

LA GUÍA DE RUTA
  • Las estrategias que inspiran e impulsan la Innovación en la Empresa
  • Fortalecer la Creatividad Personal. Planteo de acciones para aumentar nuestro potencial.
  • Tácticas para generar la Creatividad en Equipos de la Empresa. El impacto que genera más y más ideas.
  • Networking. Nuevas posibilidades que permiten multiplicar el potencial individual aplicado a la Innovación Empresarial.

OBJETIVO PRINCIPAL

Potenciar la creatividad tanto individual como de los equipos y de la empresa, camino a la innovación como estrategia permanente de los profesionales y de la dirección de las empresas para prolongar los auges y minimizar los estancamientos (o mejor aún evitarlos) y poder desarrollarse y crecer en forma sustentable en el tiempo.

BUSCAREMOS:
  • Que cada participante descubra y conozca su capacidad creativa.
  • Detectar y analizar los bloqueos que nos impiden ser más creativos.
  • Flexibilizar el pensamiento para generar soluciones más creativas.
  • Aplicar a nuestras actividades diarias un pensamiento innovador.
  • Aprender a usar nuestro cerebro creativo (pensamiento lateral) para la resolución de problemas a través de nuevas soluciones.
  • Cómo iniciar el camino hacia la cultura de innovación en la empresa.

AL FINAL DEL TALLER, LOS PARTICIPANTES CONOCERÁN Y HABRÁN REFLEXIONADO SOBRE:

Los fundamentos para el desarrollo de la creatividad personal y grupal.
Utilizar y ejercitar su propia creatividad
Tomar iniciativas y actuar de forma proactiva
Utilizar técnicas de producción de ideas
Trabajar en equipo de forma creativa
Generar resultados innovadores (productos, servicios, procesos…)
Construir el equipo de innovación de la empresa.

La prueba del nueve de una innovación, no es ni su novedad, ni su originalidad, ni el grado de tecnología que aporta, sino su éxito en el mercado.
Muchas de las innovaciones que una empresa puede generar, no requieren de tecnología, porque innovar también es buscar formas nuevas y diferentes de enfocar el negocio.

Docente: Cra. Ivonne Casulo – Coach
Fechas: 20, 22, 27 y 29 de mayo, 2014
Horario: 18:30 a 20:30
Duración total: 8 horas
Lugar: Colegio de Contadores, Economistas y Administradores del Uruguay
Informes e Inscripciones: Departamento de Cursos
Tel: 2903 1000 int 125  E-Mail: cursos@ccea.com.uy
http://www.ccea.org.uy/ccea_nws05/docs/Creatividad-para-la-innovacion-en-la-empresa.pdf

# COACHING PARA CONTADORES, ECONOMISTAS Y ADMINISTRADORES - 100% Práctica

# COACHING PARA CONTADORES, ECONOMISTAS Y ADMINISTRADORES - 100% Práctica

En nuestro mundo actual en constante cambio y en un creciente contexto competitivo, el Coaching ha consolidado sus técnicas y profesionalidad como la metodología más eficiente para el desarrollo profesional de los últimos tiempos.

Cualquier cambio que se desee introducir, ya sea a nivel individual, en grupos o en toda la organización no será lo suficientemente poderoso y/o lo suficientemente duradero si las personas no cambian.

Es evidente el grado de involucramiento que poseen hoy día los profesionales de las Ciencias Económicas en la vida empresarial del país (pública y privada). Para el éxito en su desempeño, independiente de sus conocimientos y expertise técnicos, es necesario reflexionar sobre sus actitudes personales, sus competencias y habilidades y sus incompletitudes.

Nuevas oportunidades en grandes empresas del país o en el exterior requieren profesionales con un buen ejercicio de liderazgo, emocionalmente inteligentes, ser fuente de inspiración y motivación para sus colaboradores, con espíritu emprendedor y pensamiento creativo e innovador y ello implica también un nuevo aprendizaje.

Hoy en día el éxito profesional depende más de habilidades personales como autoconfianza, visión sistémica, pensamiento innovador, estilos de liderazgo, autoconocimiento, inteligencia emocional, trabajo en equipos funcionales, etc. que de los conocimientos técnicos.

Son cada vez más las compañías que consideran necesario y rentable invertir en sus ejecutivos a través de este método, para así lograr excelentes resultados dentro de la organización, además de ser un gran incentivo y poder obtener herramientas competitivas para mantenerse dentro del mercado en el largo plazo.

La práctica y dinámicas se enfocarán principalmente en:
  1. Las preguntas poderosas y las respuestas que amplían las posibilidades. La pregunta es la solución del problema. Máxima habilidad del coach.
  2. El feed-back y feed-forward en la empresa.
  3. Diseño de conversaciones para el liderazgo y la comunicación efectiva.
  4. Cambio de creencias. De creencias limitantes a creencias potenciadoras.
  5. Visión sistémica de las personas y empresas. Cómo diagnosticar la problemática en la empresa y enfocarnos para su solución.
Este curso propone “aprender haciendo”, es decir los temas se internalizan a través de prácticas y dinámicas, desde lo individual a lo grupal, con ejercicios, simulaciones, etc., en un clima de entusiasmo y motivador. Utilizaremos herramientas de coaching ontológico, sistémico y de programación neuro-lingüística.

Tener competencias de coaching, se está haciendo tan necesario como mantener nuestros conocimientos tecnológicos-informáticos al día.


Docente: Cra. Ivonne Casulo / Consultora y Coach Empresarial.
Fechas: 5, 10, 12, 17, 24 y 26 de junio, 2014
Horario: 18:30 a 20:30
Duración total: 12 1/2 horas
Lugar: Colegio de Contadores, Economistas y Administradores del Uruguay
Informes e Inscripciones: Departamento de Cursos
Tel: 2903 1000 int 125
E-Mail: cursos@ccea.com.uy



# TALLER: GESTIÓN DEL TIEMPO - recurso no renovable.

# TALLER: GESTIÓN DEL TIEMPO - recurso no renovable.


El tiempo es un recurso, y de cómo lo percibamos y administremos dependerá no solo nuestro éxito profesional, sino nuestro bienestar personal.

Muy a menudo nos encontramos hablando con ejecutivos, profesionales, empleados, etc. y la frase que se repite es “NO TENGO TIEMPO”.

El problema está en que no gestionamos el tiempo, caemos en la trampa de la actividad, y hacemos más y más rápido sin evaluar si lo que hacemos es importante o nos conduce a los resultados deseados. Unido a todo ello tenemos una sensación permanente de no llegar, de estar con la soga al cuello o ese insoportable tráfico mental, que nos envuelve como una bruma y nos sigue a todas partes.



Objetivo del Taller:


Conocer cómo funciona en nosotros “la línea del tiempo”, realizar una auto-evaluación de cómo distribuimos el tiempo y el grado de satisfacción que tenemos y brindar las herramientas que nos permitan una gestión más eficiente de nuestro tiempo.

Temática
  • ¿Qué es el tiempo?. Características del tiempo.
  • La interpretación del tiempo en cada persona.
  • ¿Qué es administrar el tiempo?
  • ¿Cómo usamos nuestro tiempo?. Test.
  • Elementos que roban el tiempo.
  • Pensar, planificar y actuar. Ejercicios.
  • Herramientas para cambiar los hábitos ineficaces y organizar eficientemente nuestro tiempo.
  • El tiempo en la empresa.
  • Dinámicas.
Docente: Cra. Ivonne Casulo / Consultora y Coach Empresarial.
Fechas: 15, 17, 22 de julio, 2014
Horario: 18:30 a 20:30
Duración total: 6 horas
Lugar: Colegio de Contadores, Economistas y Administradores del Uruguay
Informes e Inscripciones: Departamento de Cursos
Tel: 2903 1000 int 125
E-Mail: cursos@ccea.com.uy



# LA EMPRESA FAMILIAR INTELIGENTE - Liderazgo Emocional-

# LA EMPRESA FAMILIAR INTELIGENTE - Liderazgo Emocional-
Dirigido a:

Empresarios familiares
Integrantes de familias empresarias
Asesores, consultores y profesionales

Costos:

Público en general $1000
Socios de gremiales asociadas $800
Socios CNCS $600
Miembros CEF sin costo

Objetivos del seminario:

Este taller pretende visualizar las competencias emocionales y relacionales, de acción y reflexión, con el propósito de obtener una mayor efectividad en el logro de los objetivos individuales de los participantes como también de los objetivos de las empresas familiares.
Uno de los factores que hacen al buen funcionamiento y éxito de la empresa familiar es que las relaciones entre sus miembros sean abiertas, claras y efectivas. Ello se consigue aprendiendo las competencias de la inteligencia emocional.

Temas a abordar:

Inteligencia intelectual e inteligencia emocional.
La emoción como disposición para la acción.
Los estados de ánimo.
Emociones propias y ajenas, reconocerlas y gestionarlas.
Empatía.
Tácticas de persuasión y lenguaje constructivo.
La comunicación en la empresa familiar.

Agenda:

08:45 a 09:00 Acreditaciones
09:00 a 10:15 Presentación e intercambio. Desarrollo bloque temático I
10:00 a 10:15 Break
10:15 a 11:30 Desarrollo bloque temático II

Por consultas e inscripciones: Tel. 2916 5714 - cef@cncs.com.uy - www.centrodeempresasfamiliares.com.uy


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# SOLUCIONES PARA EMPRESAS

# SOLUCIONES PARA EMPRESAS

Los temas mencionados a continuación son tratados a través de talleres de sensibilización y/o procesos de coaching, según las necesidades de transformaciones que necesite la empresa y las personas. En todos los casos se realizan en la modalidad "in company" y sin compromiso podemos realizar una charla informativa sobre el tema que le interesa a la empresa.


  • Fusiones o adquisiciones de empresas, cambio de directorio.
  • Liderazgo de equipos, de la organización, o de sí mismo.
  • Inteligencia emocional. (control y manejo de las emociones y estados de ánimo de las personas y de la empresa).
  • Optimizar la gestión del tiempo. La percepción del tiempo en las personas, las actividades importantes y las urgentes.
  • Comunicaciones efectivas. Relaciones interpersonales, negocios, clientes, etc.
  • El feedback en la empresa. Capacitar a toda persona que vaya a realizar una devolución al empleado sobre la performance lograda. El proceso debe permitir al empleado seguir evolucionando y a la empresa ganar dinero gracias a las nuevas capacidades que desarrolle.
  • Crecimiento comercial, aumento de las ventas. Uso de técnicas de Programación Neurolingüística.
  • Coaching para ejecutivos. Conjunto de acciones destinadas a impulsar el rendimiento de un ejecutivo, logrando así su pleno potencial o, incluso generar cambios de comportamiento, hábitos y formas de hacer las cosas, que de esta forma afectan los resultados del negocio. Equilibrio trabajo y vida personal. Nuevas habilidades para ejecutivos ante una promoción en la empresa.
  • Habilidades de coaching para gerentes.
  • Mejora de las relaciones interpersonales en equipos gerenciales.
  • Ejecutar eficazmente el plan de negocios. Se dice que somos grandes planificadores, pero somos malos a la hora de ejecutar. ¿Qué falta?, ¿qué sobra?, ¿qué cambiaría? Modelos.
  • El poder de las conversaciones (lenguaje verbal y no verbal y las emociones).
  • Desarrollo de la asertividad en la empresa. La comunicación efectiva y con respeto.
  • Realizar buenas presentaciones en público.
  • Creencias limitantes y potenciadoras que rigen en la organización y personal. Cambio de creencias.
  • Definir o actualizar la misión, visión y valores de la empresa.

Por consultas, mayor información o entrevistas, contactarse a través de ivonne.casulo@iccon.com.uy o por el (598)99625926.




# SOLUCIONES PARA EMPRESAS FAMILIARES

# SOLUCIONES PARA EMPRESAS FAMILIARES
Los principales temas que son sensibles en una empresa familiar, reciben apoyo a través de reuniones, talleres, etc, en la propia empresa.
  • Planificar con tiempo el proceso de sucesión: Sucedido, Sucesor y resto de la familia.
    Con frecuencia se encuentran más dificultades cuando se va a transitar de la segunda a la tercera generación, por lo que hay que tomar la decisión sobre cuándo es oportuno iniciar el proceso de la transición, la selección del candidato, definiendo el perfil más adecuado e identificando fortalezas y debilidades de los potenciales sucesores.

  • Habilidades para mejorar la comunicación en el ámbito familiar y empresarial.
    Mejorar las habilidades de escucha, empatía y observación, para considerar las opiniones de otros y verse desde un ángulo más competente y menos competitivo. 
  • El Protocolo. Asistencia en la elaboración del instrumento específico de las empresas familiares para regular todos aquellos aspectos que faciliten su continuidad, anticipándose a las eventuales discrepancias que puedan surgir en su seno y garantizando el mantenimiento de las coordenadas básicas particulares de la empresa.

  • Estilos de liderazgo de acuerdo a la cultura y valores de la familia y la empresa.

  • Los Conflictos y las oportunidades de cambio que brindan los procesos de resolución o disolución de tales conflictos.

  • La facilitación de las sesiones de Coaching de Equipo Familiar permite un intercambio abierto en un entorno "seguro" y confidencial. Este proceso es impulsado por la acción de los participantes al comprometerse con los planes de acción personal y colectiva.

  • Planificar el proceso de profesionalización. Cuando el emprendedor familiar ha hecho crecer el negocio, necesita delegar en otras personas tareas de cierta complejidad técnica como la elaboración del Plan de Negocios y el seguimiento de su ejecución.

Acompañar la formación de reuniones internas, como el Consejo de Familia.


Por consultas, mayor información o entrevistas, contactarse a través de ivonne.casulo@iccon.com.uy o por el (598)99625926.



# DE GRUPOS DE PERSONAS A EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

# DE GRUPOS DE PERSONAS A EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO


Objetivo del taller


Sensibilizar a los integrantes de los equipos de trabajo, incluyendo a los líderes, respecto a los factores más importantes que hacen a los resultados excelentes en su trabajo. Dinámicas de equipo personalizadas acordes a las empresas en que trabajan.



¿Qué es un equipo de trabajo?

Un equipo es un pequeño número de personas con habilidades complementarias, que están comprometidas con un propósito común, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque, por los cuales se hacen mutuamente responsables. Dichos equipos pueden ser, a modo de ejemplo:
  1. Equipo de ventas
  2. Equipos de mejora de los procesos de calidad de la empresa
  3. Equipo de proyectos de ....
  4. Equipo de operaciones
  5. Equipo de auditoría
  6. Equipo gerencial
  7. Etc.
¿Qué se busca?

In-corporar los valores claves que tienen los equipos excelentes, es decir que sus miembros:
  1. se escuchen entre sí con mente abierta y sin interrumpir
  2. compartan conocimiento, información y experiencia
  3. tomen las decisiones claves basadas en el razonamiento, no en la posición (jerarquía),
  4. mantengan una cultura de la responsabilidad, no una cultura de la culpabilización
  5. orienten el trabajo en el ‘cliente'
  6. se esfuercen por la mejora continua
  7. se comporten con integridad
  8. sean solidarios
¿Para qué?

Para lograr
que los miembros del equipo:
  1. Confíen plenamente unos en otros
  2. Participen en conflictos por ideas, sin filtrarlos
  3. Se comprometan con decisiones y planes de acción
  4. Se responsabilicen mutuamente por el cumplimiento de sus planes 
  5. Se centren en lograr resultados colectivos.
  6. Sean más creativos e innovadores
Por consultas, mayor información o entrevistas, contactarse a través de ivonne.casulo@iccon.com.uy o por el (598)99625926



# TALLER DE CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA

# TALLER DE CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
Objetivo General:

Potenciar la capacidad para la Creatividad tanto individual como de equipo de cara a la Innovación en la empresa.
  • Los principios básicos que sustentan las técnicas de generación de ideas.
  • Los fundamentos para el desarrollo de la creatividad personal y grupal.
  • Estrategias para impulsar la Innovación en la Empresa.
  • Generar resultados innovadores (productos, servicios, procesos…).
  • Cooperar en equipo para la consecución de soluciones innovadoras.
  • Tomar iniciativas y actuar de forma proactiva.
Objetivos del Taller:
  • Que cada participante conozca su capacidad creativa.
  • Detectar y analizar los bloqueos que les impide ser más creativos.
  • Flexibilizar el pensamiento para generar soluciones más creativas.
  • Aplicar a las actividades diarias un pensamiento innovador.
  • Generar una visión de empresa creativa.
  • Encausar una herramienta de motivación del personal.
Temario
  1. Creatividad para la Innovación: a nivel individual y de equipo.
  2. Barreras y bloqueos para la Creatividad. Salir de la caja.
  3. Dinamizadores de Creatividad e Innovación (liderazgo creativo).
  4. Pensamiento lateral.
  5. Principales técnicas de Creatividad.
  6. Producción de ideas.
  7. Equipo Creativo. Roles. (Los 6 sombreros para pensar: Método Dr. De Bono).
Ejercicios varios con participación grupal. Identificar áreas claves del negocio donde la Innovación da resultados.


Por consultas, mayor información o entrevistas, contactarse a través de ivonne.casulo@iccon.com.uy o por el (598)99625926.



# CONSTRUCCION DEL EQUIPO DE INNOVACIÓN DE LA EMPRESA

# CONSTRUCCION DEL EQUIPO DE INNOVACIÓN DE LA EMPRESA
Objetivo:

Para integrar en la organización el "espíritu innovador" es importante incluir el concepto de creatividad e innovación dentro de la cultura de la empresa. Como todo nuevo concepto, se introduce a través de la práctica hasta que se convierte en un hábito no solo en el hacer sino en el pensar.

Innovar para buscar nuevas oportunidades y no solo cuando hay un problema urgente a resolver. Asimismo se empieza a generar en la empresa otra dinámica, con personas más motivadas y comprometidas en la medida que la dirección reconoce la capacidad creativa de su personal y los resultados se comienzan a ver.


Para ello el coach asiste a la empresa en la implementación del Equipo de Innovación, con el formato y estructura que la empresa requiera. Ésto en sí puede ser tomado como un proyecto donde la participación de personal de la empresa active el compromiso y motive a su realización efectiva.

La empresa conjuntamente con el Coach trabajarán en definiciones tales como:
  • Misión, Visión, Valores y Objetivos del Equipo de Innovación.
  • Alcance del Equipo
  • Integrantes.
  • Roles, de los miembros y del líder.
  • Reuniones
  • Reglas básicas de funcionamiento del equipo:
  • Cuadro de mando de la Innovación.
La duración de este proceso será acordado con la Gerencia a efectos de permitir la convivencia del día a día con la implementación de este nuevo emprendimiento.


Por consultas, mayor información o entrevistas, contactarse a través de ivonne.casulo@iccon.com.uy o por el (598)99625926.



PROGRAMA "YO, COACH"

PROGRAMA

¿QUÉ ES “YO, COACH”?

Es un programa de entrenamiento diseñado por Coaches con el propósito de apoyar a los jóvenes en su formación para la adopción de valores, habilidades de liderazgo, toma de decisiones y visión de su futuro.

SIGLO XXI, LOS JÓVENES EN BUSCA DE OPORTUNIDADES.

Hoy en día hablamos de que los jóvenes no tienen valores, que no saben qué hacer, que nada los motiva o que están confundidos. Vemos en muchas ocasiones que no hacen proyectos para su futuro y si tienen idea sobre lo que quieren, no saben cómo se puede lograr.
En esta etapa de su vida el adolescente elige, aún desde la pasividad, cuáles son sus patrones de comportamiento, a quién quiere parecerse, a quién admira y toma como modelo de vida. Para ello debe prepararse para tomar buenas decisiones y elegir sus comportamientos de forma efectiva. Las oportunidades existen.

¿CÓMO FUNCIONA EL PROGRAMA?

El propósito del programa es motivar a los adolescentes en su recorrido vital para que alcancen sus objetivos, mejoren las relaciones con amigos, profesores y familiares y vivan de forma plena y feliz. Asimismo el programa promueve las “definiciones interiores” de los jóvenes, trabajando con sus valores y creencias y generando en el adolescente el poder que brinda sentirse el líder de su vida a través de la fuerza y seguridad al enfrentarse a los retos que se le planteen. No tienen por qué salir a buscar “definiciones exteriores” que le digan cómo sentirse "grandes e importantes" pues pueden reconocer que poseen todos los recursos que necesitan para lograr sus metas.
El programa es un espacio de intercambio de experiencias agradable y distendido, con conceptos claros, donde la vivencia y el juego son el medio para adquirir nuevos aprendizajes, conociendo sus capacidades, pensamientos, emociones y cuidado y respeto por su cuerpo, a través de reglas claras y dinámicas que guían a la experiencia.

CONCEPTOS Y ACTIVIDADES PARA QUE LOS JÓVENES, (POTENCIALES COACHES DE SUS VIDAS) PUEDAN:

Desarrollar el autoconocimiento, ser más conscientes y más dueños de sus elecciones.
Descubrir cómo su cuerpo, sus emociones y sus pensamientos influyen en la forma de percibir e intervenir en el mundo.
Desarrollar y/o fortalecer la autoestima adquiriendo recursos comunicativos más efectivos.
Mejorar las habilidades relacionales en el ámbito familiar, educacional y lúdico, para madurar y crecer como personas felices.

Los participantes aprenden a ver las puertas que se abren o se cierran con cada decisión propia y, también, aprenden a hacerse cargo de sus compromisos.

¿QUÉ BENEFICIOS LOGRAN LOS GRADUADOS DEL PROGRAMA?

Comunicaciones abiertas, claras y efectivas.
Salir de la zona de comodidad y ver nuevas posibilidades.
Aceptar mayores responsabilidades con compromiso
Crear resultados positivos en lugar de dar excusas y/o culpar a otros.
Construir mayor autoestima en forma asertiva.
Desarrollar mejores relaciones con mayores y pares.
Tomar sus propias decisiones con más seguridad.
Administrar su tiempo en forma eficaz.
Sentirse responsablemente feliz de su futuro.

Este programa puede ser solicitado por institutos de enseñanza y clubes sociales deportivos.


Por consultas, mayor información o entrevistas, contactarse a través de ivonne.casulo@iccon.com.uy o por el (598)99625926


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